【商兵布阵】

自动化设备的智能化、机械人化是提升中国制造业的大势所趋。

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周家兵

在中国生产制造业的自动化进程中，智能化的生产设备，有机器人、机械手（臂），有配套自动化的工装夹治具等越来越智能化，形式多样，品类繁多。仔细分析，这些智能化设备到底给中国制造业解决了哪些实际问题，笔者结合在企业实施过程中观察所得，发现通常能从如下几个方面带来收益。

第一个能解决的问题是替代人力。劳动密集型企业的一线工人需求量大，对于人口红利消失的中国而言，继续以前的人才招募方式不能满足企业所需。那么，机器替代人工来解决实际问题是个好办法。机器人替代人力又可细分三大类别。一是用工成本高。投入自动化设备，一次性批量购置但可解决长期（设备的生命周期）的人力成本问题。设备的投入、耗电和运维成本，要低于人工社保工资福利待遇。如：富士康在国内很多生产制造基地采用大规模的机械手来替代人工。二是危险工种。机器人替代人工作业，保护一线工人，以人为本，减少人工和企业双重风险。企业安排技术人员在后台控制中心，输入编写的机器人作业程序，通过后天显示屏幕监督机器人的工作。机器人在作业现场自动工作，人在后台发出指令或微调程序即可。如：采矿业，需要从事底下工作的矿工，以及需要深入（潜入）地下、污水等恶劣环境中作业的单位（如市政污水排挤外包单位）等，还有一类是有辐射、毒性强的作业现场，如化工类企业等。通过使用自动化设备或机器人、机械手等，将以前靠人工去执行的“对人体极为不利、甚至伤害致残致死”的工作，转换成交由自动化设备去完成，更好地保护人。这是人类的进步，自动化设备是真的在为人类服务。第三种情况是不能及时招募（补充）到人力，那么企业被迫使用自动化设备、机器人等来解决人力短缺问题。如今很多年轻人不愿意进工厂，制造业不得不用机器人这类自动化设备完成生产任务。也就是通过设备的智能化来解决人力不足的现实问题。以上三种情况，我们要清醒地认识到，自动化设备的广泛使用，主要目的是替代人，不一定有人的工作绩效和质量。接下来就谈谈这两个方面的困扰解决之道。

第二个能解决的问题是提高生产绩效。对于批量大，品控要求稳定的一些企业而言，进行自动化改造拉动生产绩效显而易见，创造的价值和获得的利润也是具有很大的吸引力。智能化设备可以一天24小时运行，设定好程序和异常情况时自动发出的报警信号，可以让极少数人工，照看多台自动化生产设备，完成大量的生产任务、如：自动连续生产设备，自动灌装机，自动封箱打包机，自动转运机，自动码垛机等。对于标准化程度高，且批量大的制造企业，自动化生产设备的大量运用，其降本增效的成效显著。很多有自主品牌的企业常采用这类生产方式，如：车企、家电企业、制衣（T恤、均码服装）企业等。

第三个能解决的问题是品质稳定。有些产品的品质要求极为严苛，通过人工来处理往往不稳定，如视觉疲劳就容易看走眼等，智能化设备却能轻松处理到位。更有甚者，精密和精细程度远超过人的能力范围，如半导体、芯片等行业的封装测试等岗位，采用自动化的智能设备来处理，产品的品控稳定性会高于人的产出。有些企业在某些岗位，宁可用高精尖端设备，也不用人的根本原因。另一种情况是跟上述恰好相反，品质要求一般的产品，企业往往也喜欢采用智能化化设备来替代人工，生产绩效高质量稳定，性价比高。也就是产量大、质量要求一般、价格低廉，这几个方面结合起来，用人工很容易出现状况，导致企业不赚钱或亏损。如何采用智能化设备，就容易符合预算，且易于掌控良品率，也能达成预算的利润。如：生活必需品毛巾、拖鞋、袜子等这类企业。

第四个能解决的问题是复合型，即上述三种情况的综合。这也是最理想的状态，可实际情况是很难达成，往往会侧重某一个方面。不过，这凸显出中国智能化设备的发展方向，在积累了较高技术的发展趋势中，逐渐形成中国制造业的智能化的整体升级，这是大势所趋，且有着巨大的拓展空间。

自动化设备的智能化、机械人化是提升中国制造业的大势所趋。尤其是机器人这类能自动化执行工作的机械装置，有着难以想象的发展空间。希望中国制造业通过智能化改造，不仅是替代人工，更能在提高工作绩效的同时，获得高品质的产品。用性价比高的中国制造产品服务全球客户。

（作者系深圳东方华策公司总经理）

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