首页 | 投资 | 产业 | 创投 | 保险 | 公司 | 企业 | 商业 | 消费 | 行情 | 经营 | 商品 | 基金 |
环球短讯!深耕两大核心赛道 纳芯微力争成为全球领先模拟和混合信号芯片供应商

发稿时间:2023-05-04 21:25:21 来源: 证券时报网

证券时报网讯,成立于2013年的纳芯微,即将迎来它的10周岁生日。作为科创板的一颗“新星”,公司近年来快速成长,核心竞争力不断提升。

据了解,自2013年成立以来,纳芯微专注于围绕下游应用场景组织产品开发,聚焦传感器、信号链和电源管理三大产品方向,提供丰富的半导体产品及解决方案,并被广泛应用于汽车、泛能源及消费电子领域。目前已能提供1400余款可供销售的产品型号。

经过10年的发展,公司不断发展壮大,2022年,公司实现了16.7个亿的营收,2.5亿元的净利润,目前已有近650名员工。近年来,公司深耕汽车电子、泛能源领域,围绕着这两个核心赛道,公司不断扩大产品布局,紧抓市场机遇,实现了快速成长。


(资料图片仅供参考)

业绩稳健增长

据公司介绍,自2013年创立,纳芯微在2014年就实现了盈利。近年来公司整体利润良好,2021年公司营收达8.62亿元,归母净利润约2.24亿元,利润率约为25%;2022年公司营收达16.7亿元,归母净利润2.5亿元,利润率有所下降,主要原因是公司在2022年上市后,内部施行了较大的员工股权激励计划,产生了约1.9亿元的股权支付费用。若剔除1.9亿的股权费用支出,公司2022年的净利润会保持在4个多亿的水平,利润率维持在20%以上。同时,公司近年来不断加大研发投入。2022年的研发投入约为4亿元,主要是研发人员的开支费用。2022年的研发人员增长大概是在160人左右,占到公司总增加人员的60%左右。未来,公司仍会保持较为稳健的经营策略,维持持续的自我造血的能力。

未来将择机整合

公司董事长王升杨表示,半导体行业的发展,尤其模拟半导体厂商的成长历程,其实都离不开这样的行业整合。中国现在有2000-3000家的IC设计公司,未来整个行业也将会经历一波整合,但现在这个时间点会有一些困难,主要是因为现在一级市场上还有太多的资本阻碍了行业优胜劣汰,导致很多创业公司没有办法按照正常的市场规律来完成资源的整合。我们也期待这个过程中出现一些变化,可能再假以时日未来这种并购的机会会出现,公司已在为未来的行业整合做了一些储备和布局。

资源整合方面,王升杨表示,纳芯微的原则非常清晰,就是有利于构建未来的核心竞争力。另外能够在现有的一些产品赛道上实现市场拓展,公司目前的资源聚焦在泛能源、汽车上面,如果能通过一些外部整合的方式,能够去进入到一些其他市场,也是一个不错的选择。此外,公司内部也一直在进行能够完成资源整合的能力构建。

加强行业合作 直面挑战

在市场竞争方面,王升杨表示,今年芯片缺货的情况缓解后,市场竞争会越来越激烈,纳芯微的策略第一是去勇敢地直面挑战,不希望因为价格的问题失去市场份额,会坚决地守住已经取得的市场份额。第二点纳芯微其实在做非常多的成本优化的工作,尤其今年从包括晶圆厂和封测厂在内的供应链方面去寻求价格上的支持,取得了不错的进展。另一方面公司也在做很多工程层面的降本工作,比如一些封装中通过工艺改进减少金线使用实现降本。第三点就是针对更容易受到市场冲击的Pin2Pin物料,因为Pin2Pin物料就是拼价格。但是面向未来,公司已经开始在跟很多行业客户合作,在很多应用领域里面去做了非常多的前瞻性的、面向未来的产品定义和开发,这样的布局可以规避纯粹的价格竞争,通过这样的一些努力,也能更好的去应对未来的市场情况。

坚定全球化道路

王升杨还介绍,纳芯微刚刚涉足全球化,目前主要是构建全球的销售网络,去服务全球的客户,公司目前在欧洲、日本、韩国等地构建了销售团队,对于全球化经营,在海外市场,能够去做到独立的研发,独立的市场运营,独立的去支持海外的市场客户,能够有一个独立运转的体系,但这部分可能就会更远一点。所以这只是一些初步的想法,但在全球化的道路上公司的态度是坚定的。

未来,纳芯微将力争成为泛能源和汽车电子领域里面占据领导地位的IC供应商和全球领先的模拟和混合信号的IC供应商,围绕着这两大战略目标,公司将在四个方面着力,首先是全球化的视野;第二是精细化的经营;第三是着手打造纳芯微的全产业链能力,构建面向未来的一些核心的产品竞争力;第四是围绕应用创新。

以上四点是公司面向未来“芯十年”的思考,公司将在上述方向上持续的投入资源、持续的努力,力争成为一家在全球范围内有竞争力的、甚至是有领导力的中国的芯片设计公司。

责任编辑:admin

标签: